Analisis Manajemen Risiko Pada Pembangunan Gedung Perkuliahan Terpadu Iain Sultan Amai Gorontalo

  • Ismet Ali UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO
  • Arfan Usman Sumaga Universitas Negeri Gorontalo
  • Mohammad Yusuf Tuloli Universitas Negeri Gorontalo

Abstract

Manajemen risiko adalah pendekatan untuk mengatasi risiko dan ketidakpastian dengan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi dampak risiko sebagai dasar tindakan untuk meminimalkan dampak dari risiko tersebut. Sehingga Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang terjadi pada proyek pembangunan Gedung Perkuliahan Terpadu IAIN Sultan Amai Gorontalo. Proyek tersebut menghadapi berbagai risiko konstruksi yang dapat menghambat kelancaran pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan kuisioner dan wawancara untuk mengumpulkan data dari responden yang terdiri dari konsultan, staf administrasi, pelaksana lapangan, dan mandor. Variabel risiko dianalisis menggunakan metode severity index dan matriks probabilitas dan dampak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 38 variabel risiko valid yang terbagi dalam beberapa kategori risiko, seperti risiko kontraktual, finansial, teknis pelaksnaan, peralatan, manajemen, material, tenaga kerja, desain, dan force majeur. Dari variabel-variabel tersebut, terdapat risiko dominan dengan probabilitas dan dampak tinggi yang perlu mendapat penanganan prioritas, seperti pengalihan pekerjaan oleh kontraktor, ketidakpatuhan tenaga kerja terhadap ketentuan K3, dan kecelakaan kerja. Manajemen risiko yang efektif diperlukan untuk meminimalkan dampak risiko pada proyek guna mencapai penyelesaian yang tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar keselamatan.

Keywords: Manajemen Risiko, Identifikasi Risiko, Saverity Index, Matrix probabilitas dan Dampak, Risiko Dominan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ashad, H., Basri Said, L., & Herianto, A. (2019). Studi Manajemen Resiko Pada Proyek Pembangunan Gedung Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Nunukan. Open Sciense Framework, 3. https://doi.org/10.17605/OSF.IO/E6TK7

Darma, Y., Ashad, H., & Watono. (2022). Kajian Manajemen Risiko Pada Pembangunan Gedung Islamic Center Tahap III Kabupaten Bone. Jurnal Kontruksi, 1(11).

Afiq, M. (2021). Manajemn Risiko Pada Proyek Pembanguan Gedung Asrama Mahasiswa UIN Walisongo. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1).

Zaitul Radio, L. O. (2019). Identifikasi Risiko Pada Proyek Konstruksi. Journal Of Engineering Management, 1(1).

Kerzner, H. (1995). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Van Nostrand reinhold.

Lige, F. N., Utiarahman, A., & Tuloli, M. Y. (2023). Evaluasi Metode Lean Construction Dan Penjadwalan Critical Chain Project Management (Studi Kasus Rekonstruksi Jalan Ruas Gorontalo-Biluhu Barat). 3(1), 15–22. https://doi.org/10.37905/jc.v3i1.71

Natalia Ralahallo, F., Hendi Jaya, F., & Tukimun. (2024). Manajemen Proyek. www.sulur.co.id

Aisyah Maharani, S., Sari, S., As’adi, M., & Putriana Saputro, A. (2022). Analisis Risiko Pada Proyek Konstruksi Perumahan Dengan Metode House of Risk (HOR) (Studi Kasus: Proyek Konstruksi Perumahan PT ABC). Journal of Integrated System, 5(1), 16–26. https://doi.org/10.28932/jis.v5i1.3996

Leksono, B., Ikhtisholiyah, & Muhammad. (2019). Manajemen Risiko Pada Pekerjaan Struktur Bawah Dari Proyek Apartment Gunawangsa. Jurnal Keilmuan Dan Terapan Teknik, 08, 59–66.

Saputro, C. D. (2022). Analisis Manajemen Risiko Proyek Bangunan Gedung Bertingkat Dengan Metode Severity Index. JCEBT, 6(2). http://ojs.uma.ac.id/index.php/jcebt

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Alfabeta.

Published
2025-01-01
Abstract viewed = 15 times PDF downloaded = 15 times